南旺理工 || NanoRico 代表 廣田健一郎 のブログです。ゆっくりしていってね!
という記事を読みました。
生徒や社員が創造性を発揮して注目されたとき、その先生や上司は必ずしも胸を張れるとは限らないことになります。
社員の創造性を引き出したければ、あえて退屈な会議を行い、本人に発言も与えないことで居眠り寸前にまで追い込んだうえで、そのあとで創造的アイデアを考えさせるのが効果的だろう、と記事は結んでいます。
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