2014年8月31日日曜日

優秀な経営者は1日あたり1時間45分しか個人的業務タスクに割かない

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などの 調査結果 を読みました。 残りの業務時間は、経営をしているのです。 むろん多くのひとにきいた結果の平均値ですので、会社の業務の性質によって多い少ないはあるとおもいます。 しかし、この個人的業務時間が長い社長は、よく言えばより職人的、悪く言えば会社にし...
2014年8月30日土曜日

AEONをイオンと呼ぶカンボジア人にまだ会ったことがない

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カンボジア初のAEONができて間もないが、これまで会ったカンボジア人はひとしく 「エーオーン」 と呼んでいる（AEONのなかのひとを除く）。 このまま「エーオーン」が定着してしまうのだろうか。 オープンの際のチラシには、ずいぶん何度も、クメール文字で 「イーオーン」 ...

意味もなく笑う古代大東アジア文化圏を日本人より色濃く受け継いでいるクメール人

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クメール人は、顔をあわすと、意味もなく笑う。 意味なく笑うと欧米人から言われる日本人の僕が言うのもなんだが。 日本人の僕から見てすら、クメール人は意味なく笑うと感じるのだ。 欧米人から見た、クメール人の意味ない笑い度は、さぞや印象が強烈だろうとおもう。 日...

韓国へ行くおじをみんなで見送りに来ました

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空港見送り多すぎ（自分もですが…） おじと言っても私よりかなり年下ですが…（妻の祖母の弟の子） 日本にいるといまどきなかなかない体験ですね。 一度行くと1～2年は絶対帰ってこれないそうです。 さぞつらかろうとおもいます。 私自身、ダナンに5ヶ月いたときも、ベトナ...

有給強制消化させれば社員のワークライフバランス改善と定着率向上が図れるなんて考える社長はあまりに社員の気持ちをわかってなさすぎ

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という 記事 を読みました。 多くの社員が問題を抱えるのは、日々のバランスにおいてであって、まとまったバカンス付与はそれを何も解決しないと述べています。 それよりも、働く時間や場所を柔軟にすることのほうがはるかに、社員の多様なワークライフバランス需要に応え...

三浦理恵子に学ぶ、カネを惜しむように言葉を惜しむことにより人々をぐいぐい惹きつける法

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冒頭の三浦理恵子の言葉には、一文字たりとも無駄がない。 よけいな脱線もない。 充分な間がある。 正しい前置きがある。 客席の奥の奥まで声と想いを届かせる姿勢と精神がある。 「みんなー、元気ぃー？」 という彼女お約束のセリフで、安心感と...

社員の出戻りは会社の勲章

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きょう、社員から、「◯◯さんが戻ってきたいと言っています。可能でしょうか」と聞かれました。 ◯◯さんは、先日、大学に入ったので、仕事の時間がとれなくなり、辞めた社員です。 仕事も慣れているし、家も近いし（通勤時間徒歩 3秒 ）、明るい笑顔で周囲を幸せにするタイプなので、惜し...